당신은 사업가입니까 - 4

 

 

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당신은 사업가입니까 - 3

 

「당신은 사업가입니까」 《3부 어떻게 원하는 것을 얻는가?》에서는 당신이 사업가로써 적합한지를 평가했는데 《4부 사업가의 길》에서는 최종적인 '제정신 체크;를 위해 모든 검증 절차를 종합적으로 살펴볼 것이다. 다음은 사업가 방정식에서 평가되는 영역들이다. 각 영역들에 대해 객관적으로 평가해보고 사업 시작 여부를 판단하자.

 

1. 현재 나의 리스크

- 타이밍 리스크(현재의 재무 상태, 경험, 내가 주어진 책임들)

- 성격적 특성과 관련된 리스크

- 내가 관심을 두는 사업기회와 관련된 리스크

- 자금 리스크

- 투자의 기회비용으로 인한 리스크

- 기타 재무적인 리스크와 정성적 리스크

 

2. 기회로부터 얻는 보상

- 내 동기를 만족시키는 정성적이고 정략적인 보상

- 내가 관심을 두는 사업기회의 정성적이고 정량적인 보상

- 사업체 소유에 따르는 기타 정성적이고 정략적인 보상

 

3. 사업의 동기

 

4. 사업의 타이밍

- 개인적 재무상태

- 지금까지의 경험

- 현재 당신에게 부과된 책임들(가족, 아이들 등)

- 네트워크(인맥)

- 향후 몇 개월 혹은 몇 년 동안 더 좋은 성공기회를 위해 무엇을 할 수 있는가? 예를 들면 프로토타입에 대한 테스트를 작은 규모로 해보기, 업종과 사업에 대한 지식, 스킬, 경험을 보완하기 등

 

5. 성격적 특성

- 사업가로써 적절한 성격을 갖고 있는가?

- 사업가에 걸맞는 책임감을 갖고 있는가?

 

6. 사업의 기회

- 주어진 사업의 기회가 죠비인가, 잡-비즈니스인가, 아니면 진짜 사업인가?

- 그 사업기회는 어떻게 새로운 리스크나 보상의 한계를 만들어 내는가?

- 그 사업기회는 충분한 경쟁우위를 갖고 있는가?

- 그 사업기회는 재무적 수익률을 충분히 충족시킬 정도로 매력적인가?

- 그 사업기회를 통해 돈을 벌 수 없다 해도 당신의 열정을 바치는 일이니 여전히 흥미롭고 즐거운가?

 

7. 리스크와 보상

- 새로운 사업으 통해서는 어떤 리스크와 보상이 발생하는가?

 

8. 기타 이슈들

- 당신이 리스크와 보상의 방정식에 고려해야 하는 또 다른 이슈는 무엇인가?

 

세상에는 수많은 사업 성공 스토리들이 있다. 그 사업 스토리는 당신도 할 수 있다고 말한다. 하지만 이런 사업스토리에는 앞의 포스팅의 빌게이츠의 사례처럼 당신이 모르는 숨겨진 스토리가 있을 수 있다. 그러니 이런 성공스토리만 듣고 섣부르게 사업을 도전하기 보단 위의 사업가 방정식들의 항목들에 대해 하나하나 생각해보고 리스크와 이슈들에 비해 충분한 보상을 주고 사업하기 적합한 상황이라 판단된다면 시작을 해보자.